Inleiding
Je herkent het vast: je beste medewerker, die altijd nét dat stapje extra zet, komt met de mededeling dat hij of zij elders gaat beginnen. Verrassing? Soms. Maar vaak waren er signalen die we niet hebben opgepakt. De arbeidsmarktkrapte maakt het er niet eenvoudiger op. Talenten hebben vandaag de dag keus genoeg. De vraag is dus: hoe voorkom je dat jouw toppers vertrekken?

Waarom salaris vaak niet de doorslag geeft
Het eerste waar veel werkgevers aan denken, is geld. Een loonsverhoging of bonus zou moeten helpen. Maar onderzoek laat zien dat salaris zelden de belangrijkste reden is waarom mensen vertrekken. Het gaat veel vaker om:

• Gebrek aan ontwikkelingsmogelijkheden;
• Te weinig autonomie;
• Geen aansluiting tussen persoonlijke talenten en het werk;
• Een gebrek aan waardering en erkenning;
• Een werkomgeving die niet inspireert.

De sleutel: weten wat mensen drijft
Mensen blijven als ze zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. Als hun talenten niet alleen erkend worden, maar ook daadwerkelijk benut. En daar gaat het vaak mis. We vullen functies in met standaardprofielen, maar vergeten dat ieder mens uniek is.

Met de TMA-methodiek (Talenten Motivatie Analyse) brengen we de natuurlijke drijfveren en talenten van medewerkers in kaart. Daarmee ontstaat inzicht in:

• Waar iemand energie van krijgt;
• Welke rol in een team het beste past;
• Hoe iemand zich het liefst ontwikkelt.

En dat inzicht maakt het verschil. Want als je weet wat iemand écht motiveert, kun je het werk zo organiseren dat mensen hun kracht benutten en in flow komen. Dat leidt tot meer werkgeluk, minder ziekteverzuim en vooral: meer loyaliteit.

Van reactief naar preventief (amplitie)
Veel organisaties handelen pas als het te laat is: bij hoog ziekteverzuim of als medewerkers vertrekken. Maar waarom zou je wachten? Met een amplitieve aanpak investeer je vooraf in het versterken van je mensen en teams. Niet omdat het móet, maar omdat het loont. Gezonde, gemotiveerde en betrokken medewerkers trekken samen de kar. En dát is de basis voor duurzame inzetbaarheid en groei.

Conclusie
Het behouden van je beste mensen begint niet bij een contract of een bonus. Het begint bij het kennen van hun talenten en drijfveren, en het creëren van een werkomgeving waar zij floreren.

Wil jij ontdekken wat jouw medewerkers écht drijft en hoe je ze gemotiveerd en betrokken houdt? Neem Contact op met Talent in Balans. Samen zorgen we ervoor dat jouw organisatie niet alleen mensen aantrekt, maar ze ook vasthoudt en laat groeien.