TALENTGERICHT WERKEN ALS STRATEGISCHE KEUZE BIJ NIJHUIS BOUW

Onze ervaring met Talent in Balans en de TMA-methode

De bouwsector staat al jaren onder druk. Goede vakmensen en sterke professionals zijn schaars, terwijl de complexiteit van projecten en de eisen aan samenwerking blijven toenemen. Voor Nijhuis Bouw is het daarom essentieel om niet alleen de juiste mensen te vinden, maar hen ook te behouden, te verbinden en te laten groeien. Daarbij geloven wij sterk dat werkgeluk, motivatie en ontwikkeling onlosmakelijk verbonden zijn met duurzame prestaties.

Sinds 2017 werken wij samen met Talent in Balans om talentgericht werken structureel te verankeren binnen onze organisatie. Nijhuis Bouw is een mensgericht familiebedrijf, waar mensen geen nummers zijn maar waardevolle assets. Vanuit die overtuiging hebben we bewust de stap gezet van een traditionele beoordelingscyclus naar een ontwikkelingsgerichte manier van werken, waarbij talenten, drijfveren en motivatie centraal staan.

De TMA-methode vormt hierin een belangrijk fundament. Alle nieuwe medewerkers én het volledige UTA-personeel hebben inmiddels een TMA-analyse doorlopen. De inzichten worden gebruikt in onze ‘jij-gesprekken’ en persoonlijke ontwikkelplannen, waarin we kijken wie iemand is, waar hij of zij van nature goed in is en hoe die kracht optimaal ingezet kan worden binnen Nijhuis Bouw.

Om talentgericht werken echt te borgen, zijn alle medewerkers van HR en Recruitment opgeleid in de TMA-methode. Inmiddels werken zeven HR- en recruitmentprofessionals binnen Nijhuis met dezelfde taal en visie op talentontwikkeling. Hierdoor is talentmanagement geen los instrument, maar een integraal onderdeel van ons HR- en organisatiebeleid.

Daarnaast zetten we TMA in bij team- en projectinrichting. Door bewust te kijken naar de samenstelling van teams en de aanwezige talenten maken we betere keuzes in samenwerking, rolverdeling en inzetbaarheid. Ook verkennen we momenteel de volgende stap: het verbinden van functiewaardering aan talent- en carrièrepaden, zodat ontwikkeling, doorstroom en waardering logisch op elkaar aansluiten.

Talent in Balans combineert inhoudelijke expertise met een no-nonsense en mensgerichte aanpak. Ze begrijpen onze cultuur, spreken de taal van de bouwpraktijk en weten talentgericht werken concreet en toepasbaar te maken. Die samenwerking helpt ons om mensen in hun kracht te zetten en tegelijkertijd te bouwen aan een toekomstbestendige organisatie.